まずやることは「決算書の読み方」の本を読むことでは ありません。
では何を読むのか？
それはあなたの会社の「請求書」と「領収書」を
「読む」ことです。
先代から「決算書」を見せたもらったことは
ありますか？
多くの「先代」は後を継ぐ息子、
娘に決算書を見せたがらない。なぜか？
２つあります。一つは継いでもらえなくなるから。
もう一つは散財されてしまうのではないかと
思うからです。

「人を継ぐ」とはどういうことでしょうか？
それは「親分」「ボス」になることです。
「ボス」とはどういう人か？
それは健全なる任侠心（＠O先生）を
持った人の事です。
まず、社員を守る、家族を守る。
育てるのは後で良い。まず守ること。
ジョンロバーツの「組織の経済学」やチャンドラーの
「組織は戦略に従う」を読むよりも、
歴史書や山本周五郎を読んだ方がよいかもしれません。

「お客様を継ぐ」とは何を継ぐことでしょうか？
それは「信用」を継ぐという事です。
それでは「信用」とは何でしょうか？

実はこれが一番大切なことです。
「目に見えないもの」とは何でしょうか？
経営理念でしょうか？ブランドでしょうか？
仕組みでしょうか？ビジネスモデルでしょうか？
ノウハウでしょうか？
それは会社の「歴史」です。
それでは「会社の歴史」とはなんでしょうか？
それは経営者の「生き様」です。